Największy rozwój jest możliwy w tych obszarach, w których już jesteś najlepszy.

Markus Buckingham – Wykorzystaj swoje silone strony. Użyj dźwigni swojego talentu.

 

Podstawowym zadaniem zespołu jest umiejętność współpracy i wykonywania powierzonych obowiązków z zachowaniem wysokiej jakości efektu. Dlatego Zarządzający stale dążą do poprawy efektywności zespołu. Ta zaś jest w dużym stopniu wypadkową dopasowania zadań do profilu osobowości poszczególnych jego członków. A zatem im większa zbieżność mocnych stron z zadaniami wykonywanymi na stanowisku pracy, tym większa skuteczność i satysfakcja z pracy. Niestety według badań Instytutu Gallupa tylko 2 osoby na 10 potrafią wykorzystać swoje talenty w pracy. Pozostaje ogromny niezagospodarowany obszar zarządzania talentami, w celu poprawy efektywności pracy w organizacji.

Diagnoza kompetencji przeprowadzona metodą The Bridge Personality to psychometryczne narzędzie pozwalające zdefiniować aż 34 kompetencje w 4 obszarach: kierowanie, działanie, postawa i procesy mentalne, a wśród nich takie umiejętności jak: liderowanie, proaktywność, kreatywność, współpraca, pewność w towarzystwie, unikanie konfliktów, nastawienie do zmian, a także reakcja na stres w pracy. Zarządzający doceniają to, że każda z nich jest precyzyjnie przypisana do 10-stenowej skali, dzięki czemu porównywanie kandydatów i ich kompetencji staje się przejrzyste i proste.

Rezultaty:

• Raport i diagnoza kompetencji mających zastosowane w środowisku pracy The Bridge Personality (34 kompetencji zawodowych)
• Raport i diagnoza kompetencji sprzedażowych The Bridge Sales Performance (6 etapów sprzedaży, 4 typu handlowca)

Zastosowanie:

• Budowanie profili kompetencyjnych dla wskazanych stanowisk i ocena stopnia dopasowania kandydata 
• Precyzyjny proces rekrutacji na stanowisko w oparciu o zbudowany profil kompetencyjny 
• Minimalizacja ryzyka na etapie wdrożenia nowego pracownika, skupienie się na obszarach wysokiego ryzyka i dopasowanie narzędzi do sytuacji
• Indywidualna sesja coachingu zawodowego w kontekście zbudowania strategii wykorzystania talentów do budowania wartości dla firmy
• Opracowanie indywidualnego planu rozwoju kompetencji Menedżera wymagających wparcia w kontekście celów strategicznych stanowiska
• Program rozwoju kompetencji zespołu w oparciu o obszary do rozwoju i cele strategiczne
• Reorganizacja zadań w zespole w kontekście procesu i zakresów zadań

Jak wygląda diagnoza?

Pierwszy krok to wypełnienie kwestionariusza The Bridge Personality, wygodnie online, w dowolnym czasie i miejscu. Czas potrzebny to około 45 minut. Na tym etapie ustalamy cel sesji, np.: stopień dopasowania aktualnie realizowanych zadań do indywidualnego profilu talentów, w jaki sposób rozwijać swoją ścieżkę zawodową w oparciu o posiadane talenty, jak na obejmowanym stanowisku najlepiej wykorzystać swoje talenty, a gdzie szukać wsparcia, itp.

Druki krok to spotkanie z konsultantem The Bridge Personality, celem omówienia raportu. Spotkanie może odbyć się online lub stacjonarnie w biurze. Sesja indywidualna trwa od 1 do 2 godzin. Dzięki opatentowanej formule i algorytmom, w których zaszyte są dwie kluczowe teorie psychologii człowieka – Wielka Piątka i teoria Junga, powstaje obraz kompetencji zawodowych, czarno na białym, precyzyjnie i na liczbach. Nie ma tu miejsca na interpretacje i opinie. Raport jest rzetelny i wiarygodny, bo test spełnia wymogi dobroci testu zgodnie z metodyką psychometrii.

W trakcie sesji indywidualnej Bridge omówione zostaną wszystkie z 34 kompetencji. Odnosząc je do zdań w pracy łatwo wskazać, które kompetencje są wspierające w pracy zawodowej i osiąganiu sukcesów, a które mogą hamować i spowalniać  rozwój. W efekcie obszary, którym warto poświęcić czas na rozwój i dążyć do maksymalnego ich wykorzystania w pracy zawodowej zostaną jasno wskazane. Ponadto wspólnie zastanowimy się, które kompetencje łączą się w wyjątkową kombinację cech, wyróżniających na runku pracy i stanowi przewagę rynkową.

Więcej o The Bridge Personality

The Bridge Personality służy diagnozie talentów w miejscu pracy i wskazuje jak skuteczni jesteśmy w środowisku biznesowym. Na bazie tego narzędzia diagnozuję zespoły i buduję programy rozwoju kompetencji dopasowane do potrzeb, dzięki czemu wzmacniam efektywność, poprawiam komunikację i usprawniam pracę.

Międzynarodowy test psychometryczny The Bridge Personality, to jedyny na świecie test mierzący osobowość zgodnie z teorią Wielkiej Piątki – pięcioczynnikowego modelu osobowości autorstwa Paula T. Costy Jr i Roberta R. McCrae (1992), który ujmuje osobowość w kategoriach cech, (ekstrawersja, stabilność emocjonalna, otwartość na doświadczenia, ugodowość, sumienność) i typów osobowości wyróżnionych przez Junga.