„Skuteczny menedżer opiera się na silnych stronach – własnych, przełożonych, współpracowników, podwładnych oraz silnych stronach sytuacji”

Peter Drucker – Menedżer skuteczny 1966 r.

Nie masz czasu na rozwój swojego biznesu, ważne tematy uciekają, kluczowi Klienci czują się niezaopiekowani, bo dawno Cię u nich nie było, Twój zespół zaczyna tracić motywację i spada ich zaangażowanie, a TY ciągle pracujesz operacyjnie i podejmujesz decyzje za swoich ludzi. Brzmi jak standardowy dzień, tydzień, miesiąc, rok? Poznaj dobre praktyki służące budowaniu silnego przywództwa nastawionego na realizację celów i pozytywną współpracę oraz efektywność i skuteczność zespołu. Zwiększaj automotywację i zaangażowanie zespołu. Wspieraj zespołowe rozwiązywanie problemów i stań się mediatorem w konfliktach. Wszystko po to, aby twój czas przeznaczyć na to co ważne i nie przenosić pracy na życie prywatne.

Uwalniam Twój czas, zwiększając twoje umiejętności zarządzania zespołem, w taki sposób, aby rozwijać w nich samodzielność i efektywność. W trakcie idywidualnych spotkań, samodzielnie wybierasz metody i narzędzia zarządzania zespołem dopasowane do indywidualnych potrzeb i preferencji. Udostępniam Ci moje sprawdzone narzędzia, a ty korzystasz z szerokiego wachlarza doświadczeń z zastosowania metod Lean Management, Management 3.0., Project Management, facylitacji, pytań coachingowych i technik mentoringowych. Sięgasz do dobrych praktyk zarządzania firmami o płaskich strukturach, średniej liczbie pracowników i dopasowanych do polskich realiów.

W ramach indywidualnych sesji analizujemy realne sytuacje z twojego życia zawodowego i znajdujemy najlepsze dla Ciebie rozwiązania. Bazujemy na następujących tematach:

• Rozwój kompetencji zarządzania, identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju na bazie The Bridge Personality
• Umacnianie pozycji jako Liderki i Lidera zespołu, budowanie autorytetu
• Wdrażanie wartości w pracy managerów dla poprawy komunikacji 
• Radzenie sobie w sytuacjach trudnych z pracownikami 
• Wyznaczanie celów i budowanie wokół nich skutecznych strategii 
• Wzmacnianie odporności psychicznej w zarządzaniu diagnoza MTQPlus
• Rozwój inteligencji emocjonalnej w pracy
• Skuteczne wdrożenie zmian i budowanie nowych rozwiązań w firmie 

A oto kilka kwestii, które poruszymy w ramach indywidualnych spotkań: jak wzmocnić pozycję Lidera w zespole i dobrą komunikację w zmianie, skutecznie przekazywać informacje pracownikom, ustalać granice w rozmowach z nimi w sytuacjach związanych ze zmianą stanowiska, wynagrodzeniem, zakresem obowiązków, jak komunikować twoje wymagania wobec zespołu, delegować zadania, egzekwować wyniki poprzez swobodne raportowanie.

Ciekawe, ale nie mam czasu…?

Jeśli tak pomyślałaś lub pomyslałeś, tym bardziej zastanów się ile kosztowało czasu odkręcanie skutków niewłaściwych decyzji, a może już odszedł kluczowy pracownik.

Spotkania są dostosowane do Twojego grafiku,  spotykamy się w odstępach co najmniej dwutygodniowych, na 2 godziny. Rozmawiamy o Twoich aktualnych wyzwaniach i szukamy najlepszych rozwiązań, aby osiągnąć zamierzony efekt. A jeśli planujesz zmianę w strukturze, na kluczowym stanowisku lub wdrażasz nowe rozwiązania, przygotujemy plan komunikacji do zespołu, który wdrożysz w życie. Sekwencję modułów możemy realizować dowolnej kolejności, w zależności od potrzeb i wyzwań, z którymi się mierzysz. A poznam je rozmawiając o strategii firmy, planach rozwoju i o tym, co Tobie przeszkadza najbardziej. Kiedy zobaczysz efekty:

• Ilość spotkań: co najmniej 8 indywidualnych sesji
• Czas trwania programu: nie mniej niż 8 tygodni
• Efekt: Swoboda w zarządzaniu zespołem, unikanie błędów, poprawa skuteczności wyników, lepsza komunikacja