Inteligencję emocjonalną można i trzeba rozwijać. Im wyższa świadomość własnych emocji i ich kontrola, tym mniej wybuchów złości w pracy i lepsze radzenie sobie z paraliżującym strachem w sytuacjach podbramkowych. Dobre zarządzanie emocjami przez Lidera pozwala na gładkie prowadzenie zespołu, zwiększa uważność i zrozumienie potrzeb pracowników i jest narzędziem sukcesu w budowaniu trwałych i wartościowych relacji z ludźmi. Jest to jedno z narzędzi zwiększania odporności psychicznej i odporności na stres.

Warsztat rozwijający inteligencję emocjonalną w biznesie

Warsztat dedykowany jest dla zespołów zarówno tych, które działają w ramach bieżących obowiązków, jak i zespołów projektowych. W trakcie warsztatów każdy uczestnik przyjrzy się własnym reakcjom w sytuacjach trudnych, konfliktowych oraz wypracuje swój mechanizm radzenia sobie z nimi. Następnie przećwiczy w zespole metody komunikacji bez agresji oraz negocjacji opartej na współpracy.

Warsztat poprawia komunikację w zespole, zwiększa transparentność współpracy, uzdrawia atmosferę. Przez co zespół pracuje efektywniej, szybciej rozwiązuje problemy i zmniejsza ryzyko powstawania konfliktów. Pracownicy są bardziej zaangażowani i zmotywowani do działania.

Co dalej?

Inteligencja emocjonalna jest wymieniana jako jedna z kompetencji społecznych, kluczowa do rozwoju w najbliższej przyszłości. Rozumiana jako zdolność komunikowania się w prosty i bezpośredni sposób, a także jako budowanie wartościowych relacji międzyludzkich, inteligencja emocjonalna wspiera rozwój kompetencji miękkich. Należy do nich: komunikatywność, umiejętność pracy w grupie czy elastyczność, jako zdolność dostosowania się do panujących reguł oraz zmiennych. Kompetencje te wspierają rozwiązywanie sporów i problemów, decyzyjność, innowację oraz inicjatywę. Inteligencja emocjonalna jest także narzędziem pracy każdego Lidera, który pracując z ludźmi chce być dobrze rozumiany i rozumieć innych. Jeśli chcesz poznać więcej narzędzi skutecznego zarządzania zespołem, sprawdź program Uwolnić czas Lidera.

• Cel szkolenia:
  

  Zarządzanie emocjami i radzenie sobie z sytuacjami trudnymi w pracy, poskramianie wybuchów złości, unikanie konfliktów i rozwiązywanie problemów, otwarta komunikacja z nastawieniem na współpracę, poprawa komunikacji ze współpracownikami, budowanie pozytywnych relacji.

• Powiązane warsztaty:
  

  Prowadzenie projektów dla sektora MSP
  Budowanie efektywnych zespołów