Nie zmieniając niczego, nic się nie zmieni.

Tony Robbins

Warsztat zarządzania zmianą przygotowuje zespół do kompleksowego planowania wprowadzanych zmian, nie tylko od strony merytorycznej, ale przede wszystkim od strony społecznej. Każda zmiana, w tym technologiczna, jest najczęściej również zmianą w świadomości pracowników, wymagającą zbudowania nowych nawyków w pracy i testem umiejętności angażowania pracowników w jej realizację. Umiejętność wdrażania zmian w firmie jest jedną z 10 kompetencji przyszłości, na które w coraz większym stopniu zwraca się uwagę przy rekrutacji Liderów. Warsztaty Zarządzania zmianą to program umożliwiający rozwój kompetencji liderskich, w trakcie którego zespół poznaje techniki zarządzania zmianą. Uczy się także identyfikować, rozumieć i zaplanować odpowiednią taktykę pracy w zmianie, tak aby zminimalizować obawy ludzi przed zmianą i zmaksymalizowąć jej efekt. 

Metody, techniki, narzędzia

• Model Kurta-Lewina
• Analiza pola sił Kurta-Lewina
• 8 kroków wdrażania zmiany Kottera 
• Golden Circle Simon Sinek
• Krzywa Kublera-Rossa
• Komunikacja w zmianie – budowanie komunikatów w zmianie
• Taktyki pracy w zmianie i budowanie zaangażowania
• Zarządzanie emocjami w zmianie – Inteligencja emocjonalna Daniel Goleman

Warsztat praktyczny

Warsztaty Zarządzania zmianą mają charakter warsztatów facylitacyjnych, a zatem na sali szkoleniowej zespół pracuje na realnych przykładach ze swojego otoczenia, wypracowując użyteczne rozwiązania, które może od razu zaimplementować  w prowadzonym projekcie. Ponadto techniki zarządzania emocjami ludzi, które są ważnym elementem warsztatów z zarządzania zmianą, mogą być stosowane także w codziennym prowadzeniu  zespołu. Dzięki nim realizacja celów staje się spokojniejsza i bardziej przewidywalna. Dodatkowym atutem warsztatów jest integracja zespołu menedżerów poprzez poprawę komunikacji na poziomie operacyjnym oraz lepsze zrozumienie toczących się projektów w firmie i ich celów.

• Cel szkolenia:
  

  Wzięcie odpowiedzialności za wdrażanie zmian przez kadrę zarządzającą oraz nabycie przez nią umiejętności samodzielnego zarządzania zmianą w swoim otoczeniu

• Powiązanie warsztaty:
  

  Diagnoza potencjału zespołu